← Le catalogue
D2 · Dirigeant · 1 journée

Utiliser l'intelligence artificielle pour gagner du temps et renforcer la productivité

Dans un cabinet d'assurance de prêt, la constitution des dossiers, les relances de la banque et le suivi des formalités médicales absorbent plus de temps que la vente elle-même. Cette journée vous rend une partie de ce temps, sans dégrader la qualité ni la conformité.

Objectifs pédagogiques

  • 01Cartographier vos tâches, et distinguer celles qui se confient à un outil de celles qui exigent votre jugement professionnel.
  • 02Accélérer le traitement d'un dossier : extraction des informations d'une offre de prêt, lecture d'un contrat concurrent et préparation des pièces.
  • 03Reprendre la main sur votre messagerie : tri, réponses courantes, relances de la banque et suivi des dossiers en attente de formalités médicales.
  • 04Restituer un entretien client en compte rendu structuré, et alimenter votre outil de gestion sans ressaisie.
  • 05Vérifier la production de l'outil, et repérer les trois erreurs typiques qui exposent le cabinet.
  • 06Déployer ces pratiques auprès de votre équipe, et mesurer le temps effectivement gagné.

Le programme du stage

  1. 1

    Où passe votre temps

    1 h 00

    Cartographie des tâches du cabinet, du premier contact à la mise en place du contrat. Ce qui se délègue à un outil, ce qui se délègue à un collaborateur et ce qui ne se délègue pas. Atelier : chacun établit sa cartographie et chiffre le temps en jeu.

  2. 2

    Traiter un dossier plus vite

    1 h 45

    Extraction des informations d'une offre de prêt et d'un tableau d'amortissement. Résumé d'un contrat concurrent. Préparation des pièces et courriers de substitution. Atelier : chaque participant traite l'un de ses dossiers, chronomètre en main.

  3. 3

    Messagerie et relances

    1 h 30

    Tri et hiérarchisation des messages. Réponses courantes sans perdre le ton du cabinet. Relances de la banque, de l'assureur et du client. Atelier : construction de six modèles de courriers.

  4. 4

    Du rendez-vous au compte rendu

    1 h 15

    Restitution d'un entretien en compte rendu structuré. Alimentation de l'outil de gestion sans ressaisie. Atelier : transformation d'un entretien enregistré en compte rendu exploitable.

  5. 5

    Fiabilité, contrôle et déploiement

    1 h 30

    Les trois erreurs typiques et leurs conséquences. Points de vérification systématiques. Confidentialité des données et choix des outils. Atelier : plan de déploiement et tableau de suivi du temps gagné.

Ce que vous emportez
  • Votre cartographie des tâches, chiffrée en heures.
  • Six modèles de courriers.
  • Votre trame de compte rendu d'entretien.
  • Votre liste de points de contrôle avant envoi.
  • Votre tableau de suivi du temps gagné.
Tout le catalogueStage suivant →